中国建科发布2025年集团优秀全过程工程咨询项目
发布时间：2025-10-29 来源：管理员 浏览次数：
贯彻落实中国建科“三新两转”战略部署，提升项目全生命周期咨询管理能力，大力拓展全过程工程咨询（以下简称“全咨”）业务，近日，集团开展优秀全咨项目评选工作。经外部专家评审及集团党委批准，决定授予“中国西电集团有限公司智慧产业园项目（西区）、（东区）”等项目“优秀全过程工程咨询项目”称号。
中国西电集团有限公司智慧产业园项目（西区）、（东区）
全咨单位：中国建筑设计研究院有限公司 等
该项目统一规划园区建设，东区主要建设内容包括光电缆产业、配套业务及配套办公、生活设施等；西区主要建设内容包括高压开关智能装配产业、智能操动机构产业、精密机械加工产业、铁芯智能制造产业、套管产业、电容器产业、避雷器产业、配套业务及办公、生活配套设施等。在项目策划阶段，秉承“以终为始”的管理理念，从“产业”“建造”“发展”三个维度全面分析问题，制定管理解决方案，策划控制点及管理责任主体，提供量化项目管理评估指标，动态集成监控进度与成本，为项目风险预测与纠偏决策提供客观数据支持，应用八仙全咨协同交付平台，涵盖任务策划、人员策划、项目数据结构化传递共享等功能，助力管理提质增效。
崇礼区庆典广场项目（冰雪博物馆区域）全过程项目管理服务
全咨单位：中国建筑设计研究院有限公司
该项目为2022年北京冬季奥运会配套项目之一。创新工作方法，形成一套项目管理团队极简配置方法，内控服务成本，成为可复制推广的方法；采用“设计+管理”的服务模式，延伸服务范围，提升建筑品质和客户满意度；大力推动先进技术集成应用，重点推广清水混凝土新工艺，使用BIM模型指导设计和施工，并作为结算依据，利用数字化管理工具进行远程协同和信息交互，为政府决策和建筑师掌握现场情况提供有力支撑；结合项目实践，创建“12411”建筑师全过程管控体系，即1套标准、2个维度、4个阶段和110项要素，成为北京市建筑师负责制评价标准雏形。
张家口崇礼区太子城冰雪小镇项目全过程工程咨询服务
全咨单位：中国建筑设计研究院有限公司 等
该项目在2022年北京冬季奥运会期间承担赛时核心区配套保障功能，赛后成为国际旅游目的地和国家绿色生态文明建设示范区。结合项目实践，建立标准体系，形成一系列项目级全咨项目管理制度和标准化工作表单；建立项目专属资料编号系统，逐渐完善资料管理分类制度，依据“四表、三单、四报”模版，产出各类管理表单及报告，监督项目关键目标实施，协调推进各类事宜，树立合规典范；针对项目实际情况制作管理分析报告，提出合理化管理咨询意见与建议，支撑科学决策；不断提升管理理念和方法，应用高新监测技术、预测分析模型等新型项目管理手段，采用无人机定期、定坐标数字可视化监控进度。
哈尔滨工业大学（深圳）重点实验室集群项目
全咨单位：中国建筑设计研究院有限公司 等
该项目涵盖16位院士、8大国家级重点实验室、超大荷载、百级洁净、高容积率、防微振等超高使用需求。根据项目管理要求，结合现行手册，分解、整理现有管理任务，细化、完善不同阶段、不同板块管理内容，通过一图一表集约化项目管理实现管控方式创新；通过精准对接，充分发挥设计的技术优势，在项目前期对建设重难点进行识别。提高需求落地水平，优化进度、提升质量；采用BIM算量同步校核概算成果，经济团队与设计团队交互推进，有效控制造价。
明光村地区更新改造租赁住房项目
全咨单位：中国建筑设计研究院有限公司
该项目为北京市重点项目，是北京市建筑师负责制试点项目。对标国际一流集成管理模式和建筑师业务实践范围，采用“设计+管理”的全咨型建筑师负责制服务方式；为建设单位提供陪伴式、零距离的全过程项目管理服务，以“缺什么补什么，完全响应建设单位需求”的人才互补型服务方式，降本提效、提升品质；集成应用装配式、BIM、海绵城市等多项先进技术，确保满足“好房子”建设标准。
智能制造装备研发及产业基地建设项目项目管理及造价咨询
全咨单位：中国建筑标准设计研究院有限公司
该项目主要包括研究院、实验室、办公楼、会议中心、地下车库等。以网络图和横向图进行计划管理，通过“四条关键线路”明确关键工作，避免遗漏事项，有序推进总体工作，逐项分解、细化各项工作，动态跟踪执行情况，实时控制施工进度；搭建项目管理平台，协同并优化项目管理、造价咨询、工程建立和施工总包等，构建项目建设数据资产。
西安浐灞生态区锦堤六路（欧亚四路）灞河隧道工程全过程咨询项目
全咨单位：中国市政工程华北设计研究总院有限公司
该项目是保障2021年第十四届全运会承办和客流疏散需求，连接西安体育中心和浐灞会展中心重要交通集散通道，属于陕西省“十四运”重点配套项目。根据现场实际情况和各项工作建设周期，合理分段、锁定节点，确保按时完成调试、试运行和验收工作；运用BIM技术，实现方案必选、设计复核、三维可视化技术交底、实景仿真模拟等，充分发挥专业优势，设计人员全程直接参与现场管理，重点关注施工薄弱点，有力保障项目高效、安全、高质量推进。
青岛国际邮轮母港区启动区地下道路及基础设施项目
全咨单位：中国建筑标准设计研究院有限公司 等
该项目打破传统业务板块单一服务分割的局面，整合设计管理、BIM咨询、spec专业资源，形成“一站式”服务链条，减少各方协调成本，并提供个性化咨询服务包，灵活调整服务内容和深度；运用BIM技术和智慧工地驾驶舱系统，实现项目全生命周期数据共享和可视化管理，提升设计精度和施工协同效率；建立跨专业、跨阶段的协同平台，推动不同地块和项目的业主、咨询方、施工方等实时沟通；建立全周期风险管控，通过前期风险评估、过程动态预警、形成闭环管控体系；从传统的“合规性咨询”转向“价值创造型咨询”，融入低碳理念，提供绿色咨询方案，助力实现“双碳”目标。
包头市东河区城市更新2022年度项目（一廊五单元）工程建设
全咨单位：中国城市建设研究院有限公司
该项目以“三精准”“三控制”和“三协助”创新管理模式和方法。在项目前期，深入现场调研，精准了解项目情况，精准定位项目功能，量身打造项目实施方，确保项目落地并实现验收；在项目中期，控制细节落地，实时解决现场冲突，实时联动设计与造价，实现项目推进零返工、总体造价精准控制；在项目后期，协助整理各类工程资料，制定运行实施细则，进行质量跟踪管理，快速响应、及时解决问题，实现项目顺利竣工并运营。
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